某头部手机品牌

理解屏显高认知用户,解读场景中的“好屏幕”标准

手机屏显体验用户洞察研究

Role
用户研究负责人
项目接口人
Focus
研究设计与招募
执行、分析与报告交付
Team
研究员*2
Timeline
2025.09 – 2025.10
业务挑战

某头部品牌手机屏显参数表现持续提升,但用户仍会用“偏黄”“不通透”“看不清”等主观语言评价屏幕体验。项目旨在系统识别用户画像,理解用户在摄影、视频和游戏等重点场景的体验要求,并理解用户对“好屏幕”的表达语言,为产品体验与营销传播提供用户依据。

我的贡献

作为用户研究负责人,我主导研究设计、样本筛选标准、访谈与焦点小组执行、分析及报告交付,将24名参与者的分散材料重新组织为屏显用户画像、重点场景及体验关键词理解,建立了从用户价值、场景问题到体验语言的理解路径。

01

研究目标

仅凭“偏黄”“不通透”这类零散的主观反馈,很难判断这些感受由谁、在什么场景中产生,又影响了什么体验结果。要让屏显技术能力进一步转化为用户可感知的体验优势,产品需要构建对屏显感知与深层需求的系统性理解。项目要解决的核心问题是——

核心问题
屏幕应当为谁、在哪些关键任务中,创造什么用户能够感知的体验价值?

要让屏显技术能力进一步转化为差异化产品价值,首先需要建立三个相互连接的需求侧坐标:谁为什么重视屏幕、屏幕在哪一步影响任务,以及用户如何感知和描述一块“好屏幕”。围绕这三个目标,研究进一步配置不同的用户与证据方式。

技术侧
屏显技术能力
亮度|色彩|分辨率|刷新率……
↓
研究目标1
用户价值
理解谁真正重视屏幕,屏幕为什么对他们重要?
↓
研究目标2
场景问题
挖掘这种价值在哪些任务中受到影响,屏幕在哪一步失效?
↓
研究目标3
体验语言
理解用户如何感知和描述一块“好屏幕”?
↓
下一阶段选择与验证
市场机会|技术方案|功能定义|传播验证
作为下一阶段推进重点,不在本项目周期内展开
前四项为本项目实际研究范围;虚线框内容不属于本周期成果。
我的贡献|项目启动阶段,我与接口人共同确认了研究周期的推进节奏:优先完成用户与场景的系统理解,形成后续市场机会判断、技术方案评估与功能定义的证据基础;这些方向作为下一阶段的推进重点,不在本项目周期内展开。
02

研究计划

屏显体验细微、主观且难以表达。普通用户能够感受到屏幕“好或不好”,却未必能稳定识别差异发生在哪里;高认知用户更擅长比较和解释体验,但他们的判断也不能直接代表整体市场。因此,研究设计的关键在于:

设计关键
如何让不同用户与方法分别承担合适的证据任务,既发现细微需求,也控制结论边界?

为解决这一问题,本项目先通过高认知用户深访发现具体场景、评价方式与体验语言,再将深访形成的评价维度、场景需求和关键词带入普通用户焦点小组,观察这些发现是否容易理解、能够引发共鸣,以及存在哪些差异和反例。

第一步 · 发现
用户访谈 · 12名屏显高认知用户
证据任务:通过高认知用户挖掘屏显体验细微差异及高水平的评价标准。
结论边界:高认知用户更擅长比较和解释体验,但他们的判断不能直接代表整体市场。
↓
中间产物
形成初步研究成果
用户画像|场景需求|体验关键词,作为带入焦点小组的讨论材料。
↓
第二步 · 校准
焦点小组 · 12名屏显普通用户
证据任务:补充与校准普通用户的理解、共鸣、差异与反例。
结论边界:焦点小组用于补充理解与发现反例,不是对市场总体的普适性验证。

为筛选能够提供有效体验证据的用户,研究围绕视频、游戏、摄影修图和专业影音四类屏显场景建立样本覆盖范围。12名高认知用户与12名普通用户均经过问卷初筛和电话二筛:问卷用于识别专业背景、跨设备经历和场景投入等候选线索;电话二筛则结合具体经历,进一步判断候选人能否指出实际可感知的屏显差异,并解释自己的判断依据。

目标用户范围
重度视频用户|专业摄影用户|重度游戏用户|专业影音用户
↓
问卷初筛
专业、兴趣背景、设备使用经历,相关场景的持续投入
↓
电话二筛
能指出实际可感知差异,能解释自己的判断依据
03

用户价值识别

摄影、游戏、观影等招募标签能够覆盖不同的屏幕使用方式,却只能说明用户“做什么”。实际访谈中,用户的兴趣、设备与使用场景高度交叉:摄影师也可能是重度影迷,游戏玩家既关注操作反馈,也在意画面氛围。因此,这一阶段真正需要解决的是:

阶段问题
当使用场景、行为高度交叉时,什么差异真正决定了用户画像的划分边界?

为解决这一问题,首先我为12名高认知深访用户建立统一的个案小结,将分散在访谈中的信息基于个人与设备特征、认知评价方式、真实场景、体验需求和底层动机进行整理。

个案小结

× 12 名高认知用户
WHO用户基础特征及设备特征
HOW用户评价及认知体系
WHEN / WHERE / WHAT屏显需求场景及体验诉求
WHY需求底层动机

跨案例比较后,我发现,相比职业或使用场景,“屏幕在用户核心活动中承担什么角色”更能解释他们的设备选择、评价方式与体验诉求。基于这一差异,我将12个个案归纳为三类屏显用户价值画像——

画像一

极致创作型

屏幕承担的作用
支持专业判断与作品输出
用户重视的体验
准确呈现作品,支持可靠判断与创作
画像二

敏感探索型

屏幕承担的作用
观察、拓展感知的窗口
用户重视的体验
看清世界的细节,感受画面的丰富层次
画像三

感性体验型

屏幕承担的作用
进入内容世界的桥梁
用户重视的体验
感受内容氛围,保持沉浸与情绪体验

用户画像的差异也会体现在对屏显体验关键词的解读方式中。同样要求“真实”,不同画像用户期待的体验也有所侧重:

极致创作型用户的“真实”

诉求场景
监看时有些屏幕调校会提亮暗部,不真实反馈拍摄内容,导致拍摄结果误判。
核心动机
依靠屏幕判断、调整并交付作品,屏幕表现关系到专业判断的可靠性。
体验要求
色彩与明暗表现应帮助他准确判断内容,避免显示处理造成误导。

敏感探索型用户的“真实”

诉求场景
观看纪录片时,留意火箭火焰从黄色高光到蓝色的丰富变化,营造临场感体验。
核心动机
通过画面看到真实世界中丰富、细微的表现,屏幕承担了延伸观察的作用。
体验要求
保留可辨认的色彩变化、细节和层次,让他充分感知画面内容。

这样的解读帮助产品团队更具体地理解用户的评价:“真实”需要放回使用任务中解释——它可能关系到创作判断的可靠性,也可能关系到观察内容的丰富程度。理解这些差异,可以为后续讨论体验要求、选择评价场景提供依据。

核心价值
帮助产品团队理解不同用户重视屏幕的原因,以及他们判断“好屏幕”的依据。
我的贡献|我主导12名高认知用户的个案整理、跨个案比较、画像结构设计与最终报告输出。
04

场景问题定义

画像帮助我们理解用户为什么重视屏显,但“真实”“清晰”等体验表达,仍需要结合具体使用过程才能解释。我进一步梳理用户观看什么、如何查看,以及屏幕表现如何影响他们的体验,将分散反馈整理为场景化的体验要求。

阶段问题
用户所说的“好屏幕”,在具体场景中,究竟需要呈现什么、支持什么?
3类
屏显价值画像
解释谁重视屏幕,以及为什么重视
↓
9个
代表性场景
每类画像总结3个具体使用场景
↓
21项
痛点与体验要求
每个场景进一步定位2—3项具体问题

我结合环境条件、观看内容与查看行为,分析用户希望获得怎样的体验,以及屏幕表现如何支持或妨碍这种体验,再归纳具体的屏显要求。分析时重点关注两类信息:

行为及关注点

用户主动寻找、反复查看或放大的内容,能帮助识别他们真正关注的画面信息。

体验诉求

这些行为与关注点背后,用户希望发现什么、感受到什么;满意或不满意的反馈,又揭示了哪些期待。

以观看纪录片为例,受访者希望看到真实世界的丰富细节,会暂停、放大查看画面,也会在意色彩过渡是否自然、暗处信息能否辨认。我结合这些行为与评价,进一步分析用户希望获得的观看体验,并将“真实”拆解为具体的屏显要求。

示例场景:从纪录片观看场景中理解“真实”

用户行为与期待屏显体验要求
暂停、放大查看细节
看见事物的细微特征,感到画面中的世界真实可感
→↓
✓细节与纹理清晰可辨
观察颜色变化是否自然
感受自然世界的色彩氛围,画面看起来真实可信
→↓
✓色彩过渡自然、细腻
观察暗处信息及明暗层次
不遗漏暗处的细节与变化,获得发现“彩蛋”的惊喜
→↓
✓层次清晰、亮暗部细节保留
核心价值
将用户的体验表达转化为有场景依据、可供产品讨论的具体体验要求。
我的贡献|我主导跨个案的场景整理与需求归纳,结合用户的查看行为、问题反馈和任务后果,解释体验诉求背后的具体要求。
05

成果总结

研究最终形成3类屏显价值画像、9个代表性场景、21项痛点与体验要求及7个“好屏幕”关键词建议,将分散的用户材料整理为可供产品理解人群差异、讨论具体体验需求的研究资料。

** 以下为报告节选,部分信息已经隐去。

成果一

屏显价值画像与体验关注侧重

构建三类屏显用户画像,并将三类用户重视屏幕的原因,与具体体验维度联系起来,为产品理解不同人群的需求差异提供参照。
三类屏显用户价值画像总览(部分信息已隐去)
三类画像的体验关注侧重(部分信息已隐去)
成果二

代表性场景与屏显体验要求

围绕用户的使用过程,整理场景中的体验关注与具体要求,形成可供产品进一步讨论需求的场景资料。
场景示例:观看高质量纪录片(部分信息已隐去)
场景示例:户外拍摄监看(部分信息已隐去)
成果三

体验关键词释义与分层建议

梳理体验关键词在不同使用情境中的具体含义,并与亮度、色彩等具体维度通过雷达图构建联系,将抽象感受转译为具体体验侧重维度;并结合场景提及情况与体验影响形成分层建议,为产品理解用户表达、讨论体验关注方向提供参考。
关键词释义示例:“真实”(部分信息已隐去)
体验关键词分层建议(部分信息已隐去)
06

复盘与反思

项目边界:体验维度的判断留在了单个关键词内部,没有跨关键词整合

项目最终为“真实”“细腻”“通透”等关键词分别拆解出了对应的具体体验维度,比如“真实”背后对应色彩表现、细节呈现、对比层次等。但这些维度目前是分别嵌在每个关键词下面展示的,没有回头看一遍:同一个维度(比如色彩表现)是不是同时被好几个关键词、好几类用户共同指向。如果做过这一步整合,就能更清楚地看到哪些维度是横跨多个场景和用户群体的共性诉求,属于产品需要长期投入的基础能力;哪些维度只在个别关键词或场景里出现,更适合作为差异化卖点去打。

研究执行优化:更早做跨关键词的维度整合,同时正视样本量对判断力度的限制

回过头看,如果在拆解每个关键词的体验维度时,同步做一次跨关键词的汇总比较,“哪些是基础投入、哪些是加分投入”这个判断本可以更早成型,而不需要等到项目结束后再去讨论。但也要承认,这类判断最终依据的还是24人定性样本里的提及情况,样本量本身撑不起特别细的分层结论,这也是项目天然限制。如果时间和资源允许,我会建议在维度整合之后再补一轮小规模定量验证,让“哪些维度值得长期投入”这个判断建立在更扎实的证据上。